Zasedání akademického senátu KTF UK, vystoupení proděkana pro vědu

27.09.2023

Shrnutí opatření přijatých k AR 2023/2024 

  • Osobní náklady tvoří 80 % výdajů fakulty. 
  • Odtud tři racionalizační opatření – standardně činěná před začátkem semestru: 

  1. Změna ve struktuře děkanátu 

  2. Snížení počtu úvazků 

  3. Zrušení pracovního místa na KCDLH 

  • Počet úvazků byl u sedmi osob snížen o 2,45. Klesl i počet DPP. Celková předpokládaná výše úspor má činit asi 1,3 miliónu Kč ročně. 
  • Největší část personálních změn se týká zaměstnanců, kteří působí převážně v oboru Dějiny evropské kultury, ať už jsou zařazeni na Katedře církevních dějin a literární historie nebo na Ústavu dějin křesťanského umění. 

Důraz Akademického senátu a rektorky Univerzity Karlovy na vyrovnané hospodaření fakult  


  • Rektorka UK opakovaně vyzývala děkany, aby hledali cesty k vyšší efektivitě hospodaření a úsporám. 
  • Ekonomická komise AS UK týž požadavek vznesla jmenovitě na adresu teologických fakult jako podmínku přiznání zvláštního příspěvku ve výši 5,5 milionu Kč na fakultu. Předseda ekonomické komise hovořil o slučování teologických fakult, kontrole jejich hospodaření, a dokonce o jejich nucené správě. 


Stagnace počtu přihlášek na KTF UK (bez FAE) 


Klesající počet uchazečů a studentů DEK  


Klesající počet zapsaných studentů DEK 


Finanční náročnost DEK (údaje z r. 2022): Náklady 6 mil., výnosy 3 mil., ztráta 3 mil. Kč 

Roční náklady činí přibližně: 

  • osobní 4 329 450 Kč 
  • režie 1 765 620 Kč 
  • celkem 6 095 070 Kč ¨¨

Rozdíl příjmů a výdajů činí ročně přibližně: 2 945 000 Kč. 

Příspěvek na studenta Dějin evropské kultury činí asi 50 000 Kč, náklady asi 97 000 Kč ročně. 

Aby se program sám zaplatil počtem studentů, a to při stávajících mzdách a cenách, muselo by jich být ve standardní době studia zapsáno asi 125, tedy více než dvojnásob.


úvazek     osoby

    1               4

   0,8             1

  0,75            1

  0,5              2

  0,4              1

  0,3              1

  7,25           10


Vědecký výkon členů KCDLH: 

Tři výsledky na akademického pracovníka za pět let 


Řešené (nestudentské) projekty 2018-2022

Již roku 2019 děkan katedru upozornil, že fakulta u Národního akreditačního úřadu ČR neuspěla s žádostí o akreditaci habilitačního řízení a řízení ke jmenování profesorem v oboru Církevní dějiny, protože pracovníci katedry neřeší za KTF UK projekty získané od prestižních poskytovatelů.

Vědecké publikace vykázané v OBD 2018–2022

  • monografie, kolektivní monografie, kritická edice 7 
  • kapitola v kolektivní monografii 8 •původní článek 12 
  • příspěvek v recenzovaném konferenčním sborníku 4 

Dlouhodobá snaha děkana o řešení situace DEK 

Garanti oboru doc. Sládek a prof. Kubín byli děkanem opakovaně písemně žádáni o řešení situace:

25. 4. 2020 Upozornění na nízký počet studentů a nevytíženost prof. Petráčka

  •  BEZ NÁLEŽITÉ ODEZVY PROF. KUBÍNA A DOC. SLÁDKA

20. 4. 2021 Prosba o péči o obor včetně jeho ekonomické stránky

  • BEZ NÁLEŽITÉ ODEZVY PROF. KUBÍNA

10. 6. 2022 Upozornění, že jsou na spadnutí personální rozhodnutí

  • BEZ NÁLEŽITÉ ODEZVY PROF. KUBÍNA A DOC. SLÁDKA

16. 6. 2022 Výzva vedení katedry, kde vidí prostor ke snížení osobních nákladů

  • BEZ NÁLEŽITÉ ODEZVY PROF. KUBÍNA A DOC. SLÁDKA

20. 9. 2022 změna na pozici vedoucího katedry, prof. Kubína nahradil doc. Šmíd

12. 6. 2023 Zpráva doc. Šmídovi, že již jde o záchranu oboru a pracovních míst


Důsledky organizační změny 

  • Na KCDLH jsou tři habilitovaní odborníci na církevní dějiny, rozhodnutí o tom, kterého se bude týkat organizační změna, je dáno následujícími skutečnostmi: 
  • Studijní program nemůže garantovat pracovník, který má hlavní pracovní poměr na jiné univerzitě a vede tam katedru. 
  • Polovičnímu úvazku má odpovídat práce v rozsahu 20 hodin týdně, nikoliv v řádu jednotek hodin týdně. 
  • Případný nízký počet vyučovaných hodin je nutné kompenzovat v oblasti vědy, výzkumu a další tvůrčí činnosti.

Důsledky organizační změny: rozhodnutí o tom, koho se týká organizační změna  

  • Publikace připsané fakultě za posledních 5 let (2019–2023): 2 
  • Podíl zahraničních publikací: 0 
  • Pořádané konference (2019–2023): 0 
  • Řešené vědecké projekty (2019–2023): 0 
  • Počet podaných projektů v pozici hlavního řešitele (2019–2023): 0 
  • Podíl na internacionalizaci: – 
  • Podíl na samosprávě: – 
  • Účast na propagaci oboru: –


Vedení KCDLH nepředložilo od roku 2020 žádný návrh řešení ekonomické situace oboru. Proto musel o dalším postupu rozhodnout děkan.

Byly redukovány postradatelné pracovní úvazky a DPP. Bylo zrušeno pracovní místo, které představovalo vysoké výdaje a zároveň minimální příjmy ze související vědecké či pedagogické činnosti.

Jakkoli rektorát vytvořil precedent některými svými zásahy do řízení fakulty, vedení KTF UK vítá rozhodnutí vykonat interní audit.

Odmítáme poškozování dobrého jména fakulty a ničím nepodložené spekulace o motivech organizační změny.